こんにちはYHEYです。
今日は、オシムサッカーのキーワードとも言われているポリバレントについて記載したいと思います。
**
サッカーでは1試合に3人しか交代できませんので、選手交代による戦術変更はおのずと範囲が限られることになります。
例えばジーコはシステムを3-5-2から4-4-2に試合中に変更する場合は田中マコを下げて小笠原を投入するといったように選手交代によって実現させていました。これはこれで有効なのですが、例えばこの交代の後にディフェンダー（宮本か中澤）が怪我をしたらどうなるでしょうか。レギュラー格のディフェンダー3人のうち1人しかピッチにいないこととなり、戦力ダウンは避けられません。
**
オシムはサッカーを全体として捉えることを非常に重要視しています。うろ覚えですが、オシムと記者にやり取りでこんなことがありました。
記者「試合中に右サイドの加地の戻りが遅れる場面からピンチを招いたが？」
オシム「右サイドの遅れそのものに問題があるわけではない。遅れた分、ボランチがカバーに入らねばならず、そのボランチのスペースを埋めるために逆サイドの選手が余計に走らなければならない。そういった全体としてのバランスの崩壊が問題なのだ」
サッカーは局面で常に変化し続けるスポーツですが、局面の変化を局地戦として捉えることはオシムはしません。
この考えはつまり、全体として個、個として全体という自己組織化に他なりません。
**
マネジメントの話しでは、組織と個を同列に考えることが重要と思います。例えばある営業部の売り上げが低い問題点を探るときに、営業のAさんの売り上げが低いことを営業部全体の売り上げ低下と決め付けることはできません。全体として問題が出ているのに、それを個に集約するにはとても危険です。
組織は自己組織化しています。
10人いる組織を2分割したら、それぞれが新しい組織として機能します。これは所属している人間がそれぞれ新しい役割を認識しなおすためです。
脳内の視覚を司るニューロンが死亡しても、それまで例えば聴覚を司っていたニューロンが視覚の役割をし始めるということを文献で読んだことがあります。
ネットワーク形態をとっているものは大抵自己組織化されています。
**
逆に、階層化された組織図やプロジェクトの体制図というものは自己組織化されない傾向があります。体制図は責任と役割の明確化のために必要なものですが、明確化されてしまったばっかりに自分の範囲以外のことは実施しないという弊害も生まれます。
うまくいっている組織や体制は、裏組織図というものが存在したり、各人が責任を押し付けあったりせずに全体を捉え、局面で自己の役割を認識しなおしながら自律的に動いています。
**
オシムが考えるポリバレントの意味はここにあると思います。複数ポジションがこなせる、という表面的な意味も大切ですが、真の意味は局面に応じて自律的に役割をこなし、全体として個、個として全体のように動くことを意味していると僕は理解しています。これができれば試合中に選手を交代させてなくても自由にシステム変更が可能です。というよりも、システムという考え自体がないのかもしれません。
システムに固執せず、必要であればディフェンダーも攻めあがるし、フォワードも守りに入る。
ポリバレントを上記のように自律的な動きと捉えると、流動性を常に把握し全体としてのバランスを取る「水を運ぶ人」の重要性が浮かび上がってきます。オシムはいわゆるゲームメーカーを数人しか代表に呼ばず、鈴木啓太や阿部のような選手を好んで使用しています。ジーコ時代の代表選考に対して「水を運ぶ人が福西しかいなくて大丈夫なのか」と言っていましたが、オシムはまさに自身の確かな考えを代表選考に反映させています。
**
全体として個、個として全体。木を見て森も見る。面で捉え点を動かす。
オシムサッカーから学ぶことは多いですね。
今日は、オシムサッカーのキーワードとも言われているポリバレントについて記載したいと思います。
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サッカーでは1試合に3人しか交代できませんので、選手交代による戦術変更はおのずと範囲が限られることになります。
例えばジーコはシステムを3-5-2から4-4-2に試合中に変更する場合は田中マコを下げて小笠原を投入するといったように選手交代によって実現させていました。これはこれで有効なのですが、例えばこの交代の後にディフェンダー（宮本か中澤）が怪我をしたらどうなるでしょうか。レギュラー格のディフェンダー3人のうち1人しかピッチにいないこととなり、戦力ダウンは避けられません。
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オシムはサッカーを全体として捉えることを非常に重要視しています。うろ覚えですが、オシムと記者にやり取りでこんなことがありました。
記者「試合中に右サイドの加地の戻りが遅れる場面からピンチを招いたが？」
オシム「右サイドの遅れそのものに問題があるわけではない。遅れた分、ボランチがカバーに入らねばならず、そのボランチのスペースを埋めるために逆サイドの選手が余計に走らなければならない。そういった全体としてのバランスの崩壊が問題なのだ」
サッカーは局面で常に変化し続けるスポーツですが、局面の変化を局地戦として捉えることはオシムはしません。
この考えはつまり、全体として個、個として全体という自己組織化に他なりません。
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マネジメントの話しでは、組織と個を同列に考えることが重要と思います。例えばある営業部の売り上げが低い問題点を探るときに、営業のAさんの売り上げが低いことを営業部全体の売り上げ低下と決め付けることはできません。全体として問題が出ているのに、それを個に集約するにはとても危険です。
組織は自己組織化しています。
10人いる組織を2分割したら、それぞれが新しい組織として機能します。これは所属している人間がそれぞれ新しい役割を認識しなおすためです。
脳内の視覚を司るニューロンが死亡しても、それまで例えば聴覚を司っていたニューロンが視覚の役割をし始めるということを文献で読んだことがあります。
ネットワーク形態をとっているものは大抵自己組織化されています。
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逆に、階層化された組織図やプロジェクトの体制図というものは自己組織化されない傾向があります。体制図は責任と役割の明確化のために必要なものですが、明確化されてしまったばっかりに自分の範囲以外のことは実施しないという弊害も生まれます。
うまくいっている組織や体制は、裏組織図というものが存在したり、各人が責任を押し付けあったりせずに全体を捉え、局面で自己の役割を認識しなおしながら自律的に動いています。
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オシムが考えるポリバレントの意味はここにあると思います。複数ポジションがこなせる、という表面的な意味も大切ですが、真の意味は局面に応じて自律的に役割をこなし、全体として個、個として全体のように動くことを意味していると僕は理解しています。これができれば試合中に選手を交代させてなくても自由にシステム変更が可能です。というよりも、システムという考え自体がないのかもしれません。
システムに固執せず、必要であればディフェンダーも攻めあがるし、フォワードも守りに入る。
ポリバレントを上記のように自律的な動きと捉えると、流動性を常に把握し全体としてのバランスを取る「水を運ぶ人」の重要性が浮かび上がってきます。オシムはいわゆるゲームメーカーを数人しか代表に呼ばず、鈴木啓太や阿部のような選手を好んで使用しています。ジーコ時代の代表選考に対して「水を運ぶ人が福西しかいなくて大丈夫なのか」と言っていましたが、オシムはまさに自身の確かな考えを代表選考に反映させています。
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全体として個、個として全体。木を見て森も見る。面で捉え点を動かす。
オシムサッカーから学ぶことは多いですね。
こんにちは。YHEYです。
今日はJリーグ第7節、浦和レッズVS川崎フロンターレの試合を現地観戦してきましたので試合内容をレポートします。
なんと、スポンサー用のVIPシートで観戦。優越感たっぷりでしたわ。うししし。（ピロキシノフありがとう！）
**
レッズのほうがチャンスは多かったのですが、少ないチャンスを活かしたフロンターレに軍配が上がりました。今回はレッズの持ち味をうまく消して勝利を呼び込んだフロンターレの戦いを分析したいと思います。
フロンターレの勝因は大きく分けて3つあります。
�〆埜紊泙妊灰鵐僖�トなサッカーを心がけた
�∧兮�3トップでのサイドの攻防
��レッズのボール運びを知り尽くしたボール奪取のタイミングの意思統一
この3つの勝因を順番に解説します。
**
�〆埜紊泙妊灰鵐僖�トなサッカーを心がけた
これが最大の勝因と思います。いくらレッズにボールを持たれ攻め続けられても決してラインを下げることがありませんでした。
ラインを下げると中盤が間延びして、特にレッズのようにテクニックのある選手が多数いる場合はスペースを多く与えることになり非常に危険です。ところがやはり攻められ続けたりロングボールを放り込まれ続けたりするとラインが低くなりがちです。毎回毎回押し上げるのは体力が必要ですし、ラインを低くしても失点しなければそれでもいいかなという甘えが生まれたりします。また、相手に足の速いFWがいると裏を取られたくないのでこれまたラインを下げがちになります。
今日のフロンターレは勇気を持って常に高いラインを保ち続けました。ワシントンがボールを持った場合は数人で囲い込んでプレッシャーを与え、ポンテや永井にも大きなスペースは与えることがなかったのは、コンパクトに陣形を保っていたからできたことです。レッズも数回のチャンスは作っていましたが、うまく決めることができずに結局流れの中から得点を奪うことができないままタイムアップとなってしまいました。
**
�∧兮�3トップでのサイドの攻防
現代サッカーではサイドから攻撃することが非常に重要です。これは単純に、真ん中から攻めるにはスペースがなさすぎるためにサイドから攻撃せざるを得ないことによります。
システムに依存した話しはあまり好きではないのですが、4-4-2の場合は特にサイドバックの攻め上がりがとても重要です。サイドバックを効果的に使えれば攻めに厚みが増し相手にとって脅威となります。
レッズは最近4-4-2にシステム変更し、山田と阿部をサイドバックに使っています。そして今日のレッズはサイドを支配することができていませんでした。それはフロンターレの選手のポジショニングの巧みさによります。
相手チームが4-4-2でくる場合、3トップで対抗するチームが増えています。これは、FWを3枚にすることにより相手のサイドバックの攻め上がりを防ぐ狙いがあります。
1997年のジョホールバルでの日本代表VSイラン代表の試合では日本の左サイドの相馬の攻め上がりを防ぐために、イランは右サイドのマハダビキアにFWのような位置取りをさせてサイドを支配しようとしていました。
今日のフロンターレはFWの黒津を左サイドで先発させ、かなり高い位置取りをさせていました。これによりレッズは山田があまり上がれなくなり、必然的にレッズの攻撃は左サイドに頼ることになります。また、フロンターレの1点目も黒津の高い位置取りからのドリブルから生まれたものです。
レッズは右サイドからうまく攻撃できなかったためか、小野やポンテがかなり左よりにプレーしていました。ところがこれが裏目に出たと思います。2人も左サイドに寄ってしまったため、阿部が上がるスペースがまったく残されていませんでした。また、長谷部も孤立する場面が目立ちました。後半は少し修正されましたが、結局最後まで効果的にサイドを使ったのはフロンターレの方でした。
**
��レッズのボール運びを知り尽くしたボール奪取のタイミングの意思統一
闘莉王がいないときのレッズの課題だと思うのですが、ディフェンスラインからゲームを組み立てることがまったく出来ていません。坪井や堀之内、鈴木啓太がボールを持っても近くでつなぐだけで相手にとってはまったく怖くありません。
フロンターレはこれが分かっていたのか、前線からボールを執拗に追い回さずにポンテや小野、長谷部がボールを持ってから一斉にプレッシャーをかけていました。ボールの取りどころの意思統一が出来ているので最後まで混乱せずにレッズの攻めに対応できていたため、最小失点で切り抜けることができたのだと思います。
逆にレッズはもっと最終ラインからの攻めの組み立てを意識すべきです。攻撃する人と守備をする人が分かれてしまっている印象を受けました。
**
レッズの持ち味をうまく消して少ないチャンスを活かしたフロンターレの組織サッカーはすばらしかったです。また、負けたとはいえレッズもポンテ、ワシントンを中心に必死の攻めを展開していました。かなりの好ゲームを現地観戦することができて満足です。☆☆☆
今日はJリーグ第7節、浦和レッズVS川崎フロンターレの試合を現地観戦してきましたので試合内容をレポートします。
なんと、スポンサー用のVIPシートで観戦。優越感たっぷりでしたわ。うししし。（ピロキシノフありがとう！）
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レッズのほうがチャンスは多かったのですが、少ないチャンスを活かしたフロンターレに軍配が上がりました。今回はレッズの持ち味をうまく消して勝利を呼び込んだフロンターレの戦いを分析したいと思います。
フロンターレの勝因は大きく分けて3つあります。
�〆埜紊泙妊灰鵐僖�トなサッカーを心がけた
�∧兮�3トップでのサイドの攻防
��レッズのボール運びを知り尽くしたボール奪取のタイミングの意思統一
この3つの勝因を順番に解説します。
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�〆埜紊泙妊灰鵐僖�トなサッカーを心がけた
これが最大の勝因と思います。いくらレッズにボールを持たれ攻め続けられても決してラインを下げることがありませんでした。
ラインを下げると中盤が間延びして、特にレッズのようにテクニックのある選手が多数いる場合はスペースを多く与えることになり非常に危険です。ところがやはり攻められ続けたりロングボールを放り込まれ続けたりするとラインが低くなりがちです。毎回毎回押し上げるのは体力が必要ですし、ラインを低くしても失点しなければそれでもいいかなという甘えが生まれたりします。また、相手に足の速いFWがいると裏を取られたくないのでこれまたラインを下げがちになります。
今日のフロンターレは勇気を持って常に高いラインを保ち続けました。ワシントンがボールを持った場合は数人で囲い込んでプレッシャーを与え、ポンテや永井にも大きなスペースは与えることがなかったのは、コンパクトに陣形を保っていたからできたことです。レッズも数回のチャンスは作っていましたが、うまく決めることができずに結局流れの中から得点を奪うことができないままタイムアップとなってしまいました。
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�∧兮�3トップでのサイドの攻防
現代サッカーではサイドから攻撃することが非常に重要です。これは単純に、真ん中から攻めるにはスペースがなさすぎるためにサイドから攻撃せざるを得ないことによります。
システムに依存した話しはあまり好きではないのですが、4-4-2の場合は特にサイドバックの攻め上がりがとても重要です。サイドバックを効果的に使えれば攻めに厚みが増し相手にとって脅威となります。
レッズは最近4-4-2にシステム変更し、山田と阿部をサイドバックに使っています。そして今日のレッズはサイドを支配することができていませんでした。それはフロンターレの選手のポジショニングの巧みさによります。
相手チームが4-4-2でくる場合、3トップで対抗するチームが増えています。これは、FWを3枚にすることにより相手のサイドバックの攻め上がりを防ぐ狙いがあります。
1997年のジョホールバルでの日本代表VSイラン代表の試合では日本の左サイドの相馬の攻め上がりを防ぐために、イランは右サイドのマハダビキアにFWのような位置取りをさせてサイドを支配しようとしていました。
今日のフロンターレはFWの黒津を左サイドで先発させ、かなり高い位置取りをさせていました。これによりレッズは山田があまり上がれなくなり、必然的にレッズの攻撃は左サイドに頼ることになります。また、フロンターレの1点目も黒津の高い位置取りからのドリブルから生まれたものです。
レッズは右サイドからうまく攻撃できなかったためか、小野やポンテがかなり左よりにプレーしていました。ところがこれが裏目に出たと思います。2人も左サイドに寄ってしまったため、阿部が上がるスペースがまったく残されていませんでした。また、長谷部も孤立する場面が目立ちました。後半は少し修正されましたが、結局最後まで効果的にサイドを使ったのはフロンターレの方でした。
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��レッズのボール運びを知り尽くしたボール奪取のタイミングの意思統一
闘莉王がいないときのレッズの課題だと思うのですが、ディフェンスラインからゲームを組み立てることがまったく出来ていません。坪井や堀之内、鈴木啓太がボールを持っても近くでつなぐだけで相手にとってはまったく怖くありません。
フロンターレはこれが分かっていたのか、前線からボールを執拗に追い回さずにポンテや小野、長谷部がボールを持ってから一斉にプレッシャーをかけていました。ボールの取りどころの意思統一が出来ているので最後まで混乱せずにレッズの攻めに対応できていたため、最小失点で切り抜けることができたのだと思います。
逆にレッズはもっと最終ラインからの攻めの組み立てを意識すべきです。攻撃する人と守備をする人が分かれてしまっている印象を受けました。
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レッズの持ち味をうまく消して少ないチャンスを活かしたフロンターレの組織サッカーはすばらしかったです。また、負けたとはいえレッズもポンテ、ワシントンを中心に必死の攻めを展開していました。かなりの好ゲームを現地観戦することができて満足です。☆☆☆
U-22の日本代表VSシリア代表の試合をテレビ観戦しましたので感想を書きます。
アウェイで結果を残したという点ではよかったですが、試合内容はてんでダメです。
**
慣れない環境ではあったと思いますが、全員運動量が少なすぎます。引いて守る相手に対して攻めあぐね、脚が止まっていました。
また、テレビに映っていないだけかもしれませんが、平山とカレンはもっとパスを引き出す動きをすべきです。途中解説で「カレンが動き出しているのに出し手が見ていない」と言われていましたが、2人とも前に向かいすぎです。引いて守る相手の最終ライン付近にFWが吸収されていたため、中盤と間が空いてしまいまったく連携できていません。
かといって2人とも前線からディフェンスをするというわけでもなく、かなりサボっているように見えました。見ていてフラストレーションがたまる「だらけ具合」です。
**
水野はやはり攻撃にアクセントを与えられる選手だということを証明してくれました。得点となったミドルシュート（左足！）はもちろんのこと、この試合で唯一パスアンドゴーを強く意識している選手のように見えました。ディフェンスに難ありですが、やはり必要な選手です。
**
試合を通じて間延びしていましたが、特に前半はボランチの青山(敏)が無意味にディフェンスラインに吸収され、バイタルエリアで相手をフリーにする場面が何度かありました。シリアの最初のミドルシュートがもし決まっていたら試合展開はかなり違うものになったと思います。相手は2トップなんだから下がりすぎずに中盤をもっとケアしてほしかったです。
**
後半は突然勢いづいたシリアに押し込まれる場面が目立ちました。原因はいくつかあると思いますが、気になった点を挙げておきます。
・日本のフォワードが全然守備をしていない
・中盤で囲い込むのかパスコースの限定だけでいいのか、意図が分からずとても中途半端
・ディフェンスラインを下げすぎ
・せっかく奪ったボールを大事にキープしない
解説の前園がしきりにコミュニケーションと言っていましたが、指摘として間違っていないと思います。つなぐためのパスというより責任逃れに見えるパスのようなものも見受けられ、パス回しに慌てている場面もありました。相手が強くなかったため大事には至りませんでしたが、今後の課題だと思います。
**
とはいえ、4連勝での1次予選突破はすばらしいことです。悪いながらにも勝てる、というのはチーム力がついてきた証とも言えます。
**
残りの2試合はある程度新しい選手を試すのもいいと思います。それこそ今回A代表に呼ばれた柏木もいいと思いますし、FWの森嶋、高校生にしてU22に呼ばれた乾なんかもおもしろいと思います。
谷間の世代とか小粒とか言われていますが、ここまで結果は出しています。いいサッカーをするときは可能性も感じますので、最終予選にも期待です。
アウェイで結果を残したという点ではよかったですが、試合内容はてんでダメです。
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慣れない環境ではあったと思いますが、全員運動量が少なすぎます。引いて守る相手に対して攻めあぐね、脚が止まっていました。
また、テレビに映っていないだけかもしれませんが、平山とカレンはもっとパスを引き出す動きをすべきです。途中解説で「カレンが動き出しているのに出し手が見ていない」と言われていましたが、2人とも前に向かいすぎです。引いて守る相手の最終ライン付近にFWが吸収されていたため、中盤と間が空いてしまいまったく連携できていません。
かといって2人とも前線からディフェンスをするというわけでもなく、かなりサボっているように見えました。見ていてフラストレーションがたまる「だらけ具合」です。
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水野はやはり攻撃にアクセントを与えられる選手だということを証明してくれました。得点となったミドルシュート（左足！）はもちろんのこと、この試合で唯一パスアンドゴーを強く意識している選手のように見えました。ディフェンスに難ありですが、やはり必要な選手です。
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試合を通じて間延びしていましたが、特に前半はボランチの青山(敏)が無意味にディフェンスラインに吸収され、バイタルエリアで相手をフリーにする場面が何度かありました。シリアの最初のミドルシュートがもし決まっていたら試合展開はかなり違うものになったと思います。相手は2トップなんだから下がりすぎずに中盤をもっとケアしてほしかったです。
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後半は突然勢いづいたシリアに押し込まれる場面が目立ちました。原因はいくつかあると思いますが、気になった点を挙げておきます。
・日本のフォワードが全然守備をしていない
・中盤で囲い込むのかパスコースの限定だけでいいのか、意図が分からずとても中途半端
・ディフェンスラインを下げすぎ
・せっかく奪ったボールを大事にキープしない
解説の前園がしきりにコミュニケーションと言っていましたが、指摘として間違っていないと思います。つなぐためのパスというより責任逃れに見えるパスのようなものも見受けられ、パス回しに慌てている場面もありました。相手が強くなかったため大事には至りませんでしたが、今後の課題だと思います。
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とはいえ、4連勝での1次予選突破はすばらしいことです。悪いながらにも勝てる、というのはチーム力がついてきた証とも言えます。
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残りの2試合はある程度新しい選手を試すのもいいと思います。それこそ今回A代表に呼ばれた柏木もいいと思いますし、FWの森嶋、高校生にしてU22に呼ばれた乾なんかもおもしろいと思います。
谷間の世代とか小粒とか言われていますが、ここまで結果は出しています。いいサッカーをするときは可能性も感じますので、最終予選にも期待です。
こんにちは。YHEYです。
前回に引き続き今日もネットワーク理論とサッカーの関連を書きたいと思います。本当は別のことを書こうと思っていたのですが7日のJリーグ浦和VS磐田を見てちょっと触発されるものがありましたので。
**
前回の復習となりますが、ネットワーク理論ではハブの存在がとても重要です。強大なハブはネットワーク全体に対し大きな影響力を持ち、ハブの存在座標がそのネットワークのトポロジーの決定要因にもなります。
**
7日の浦和VS磐田は2対1で浦和が勝利しました。磐田はカレンのゴールで先制したものの浦和がワシントンとポンテのゴールで逆転、見事な逆転での浦和の勝利です。
この試合で僕が注目したのは逆転後の浦和のオジェック監督の采配です。ポンテが逆転ゴールを決めたのが後半34分だったのでこのまま逃げ切って勝つのが王道です。あまり冒険はしないのがオジェック監督ですから予想通り攻撃的であまり守備をしないポンテを下げて、ボランチからディフェンダーまで守備に強い細貝を投入してきました。2-1で勝ち切れというベンチからのメッセージです。
その投入された細貝ですが、何と磐田のキーマン太田にマンツーマンでつくというロールをオジェックから授かり、試合最後まで太田にピッタリついていました。
磐田の攻撃はダイレクトを使用しつつ、必ずサイドを活用してきます。太田はサイドからのスピードある突破が持ち味であるとともに中盤にも顔を出し必ず磐田の攻撃に絡んでくる選手です。磐田の攻撃におけるハブとも言えます。
オジェック監督は太田をつぶせば磐田の攻撃力は激減すると判断し、細貝を太田にぶつけてきました。これが功を奏したのかの判断は難しいですが、とにかく浦和は狙い通り2-1で逃げ切ることに成功しました。
**
ネットワーク理論はエラーへの耐性と攻撃への耐性が異なっているという特徴を持っています。
エラーはランダムで発生するものです。あるノードがランダムにエラーとなっても、ネットワーク全体への影響は少なくて済みます。それは、1つのノードがエラーになってもネットワーク全体としての疎通性は保たれることを意味しています。仮にエラーとなったのがハブであった場合は影響はありますが、数あるノードの中から偶然ハブがエラーとなる確率は少ないと考えます。
ところが攻撃には攻撃側の意思が入っていますから、特定のノードを選択的に攻撃される可能性があります。攻撃側がハブの存在を意識してハブを選択的に攻撃してきたらどうなるでしょうか。ハブはネットワーク全体に対して大きな影響力を持っています。このハブが攻撃され稼動できなくなればネットワーク全体に影響が及ぶこととなります。
**
オジェック監督の細貝投入はまさにハブへの攻撃だったと思います。太田というハブを封じられた磐田は残り少ない時間で活路を見出せず得点が奪えませんでした。
**
サッカーの戦略にはサッカーだけに留まらない様々なエッセンスが隠れています。今後も実際の試合でおもしろいシーンを発見したら紹介したいと思います。
前回に引き続き今日もネットワーク理論とサッカーの関連を書きたいと思います。本当は別のことを書こうと思っていたのですが7日のJリーグ浦和VS磐田を見てちょっと触発されるものがありましたので。
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前回の復習となりますが、ネットワーク理論ではハブの存在がとても重要です。強大なハブはネットワーク全体に対し大きな影響力を持ち、ハブの存在座標がそのネットワークのトポロジーの決定要因にもなります。
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7日の浦和VS磐田は2対1で浦和が勝利しました。磐田はカレンのゴールで先制したものの浦和がワシントンとポンテのゴールで逆転、見事な逆転での浦和の勝利です。
この試合で僕が注目したのは逆転後の浦和のオジェック監督の采配です。ポンテが逆転ゴールを決めたのが後半34分だったのでこのまま逃げ切って勝つのが王道です。あまり冒険はしないのがオジェック監督ですから予想通り攻撃的であまり守備をしないポンテを下げて、ボランチからディフェンダーまで守備に強い細貝を投入してきました。2-1で勝ち切れというベンチからのメッセージです。
その投入された細貝ですが、何と磐田のキーマン太田にマンツーマンでつくというロールをオジェックから授かり、試合最後まで太田にピッタリついていました。
磐田の攻撃はダイレクトを使用しつつ、必ずサイドを活用してきます。太田はサイドからのスピードある突破が持ち味であるとともに中盤にも顔を出し必ず磐田の攻撃に絡んでくる選手です。磐田の攻撃におけるハブとも言えます。
オジェック監督は太田をつぶせば磐田の攻撃力は激減すると判断し、細貝を太田にぶつけてきました。これが功を奏したのかの判断は難しいですが、とにかく浦和は狙い通り2-1で逃げ切ることに成功しました。
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ネットワーク理論はエラーへの耐性と攻撃への耐性が異なっているという特徴を持っています。
エラーはランダムで発生するものです。あるノードがランダムにエラーとなっても、ネットワーク全体への影響は少なくて済みます。それは、1つのノードがエラーになってもネットワーク全体としての疎通性は保たれることを意味しています。仮にエラーとなったのがハブであった場合は影響はありますが、数あるノードの中から偶然ハブがエラーとなる確率は少ないと考えます。
ところが攻撃には攻撃側の意思が入っていますから、特定のノードを選択的に攻撃される可能性があります。攻撃側がハブの存在を意識してハブを選択的に攻撃してきたらどうなるでしょうか。ハブはネットワーク全体に対して大きな影響力を持っています。このハブが攻撃され稼動できなくなればネットワーク全体に影響が及ぶこととなります。
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オジェック監督の細貝投入はまさにハブへの攻撃だったと思います。太田というハブを封じられた磐田は残り少ない時間で活路を見出せず得点が奪えませんでした。
**
サッカーの戦略にはサッカーだけに留まらない様々なエッセンスが隠れています。今後も実際の試合でおもしろいシーンを発見したら紹介したいと思います。
こんにちは。YHEYです。
今日は、オシム監督になってからよくメディアで騒がれるようになった「走る」ことの意味をネットワーク理論で斬ってみたいと思います。
**
「ボールを動かせ。ボールは疲れない。」
これはかつての名選手ヨハン・クライフが言ったとされている格言です。初めて聞いたときは「なるほど」と思いましたがよく考えてみるとクライフ自身が必ずしもこの名言に従っていたわけではありません。クライフ時代(1970年代)のオランダ代表は「トータル・フットボール」という新しい概念をサッカー界にもたらし、攻める人と守る人の区別なく全員で守って全員で攻めるサッカーで世界をリードしました。当時のサッカーといえば攻撃と守備をそれぞれ誰が担当するかの区別がはっきりしていましたので、クライフがもたらしたサッカー感は画期的であったと言われています。
このトータル・フットボールとは、すなわちよく走るサッカーです。決してボールばかり動かしていたわけではありません。
**
何事においてもバランスというものが大事だと言うことは誰もが感じていると思います。それはサッカーも同様です。攻撃と守備のバランス、両サイドのバランス、選手配置のバランス。そしてこれらのバランスは試合の中で刻一刻と変化していきます。
相手が攻撃に偏重してきたらそれを感じ取り対処する必要があります。
相手の左サイドが分厚い攻撃をしてきたらこちらは右サイドを分厚くする必要があります。
相手の右サイドが手薄だと思ったらこちらは左サイドから重点的に攻めます。
このバランスをうまくコントロールすることが試合を有利に進める要因となりえるわけです。
**
ネットワーク理論においては人や物、場所などをノード、ノード同士をつないでいるものをリンクと呼びます。
インターネットでいえば、各WEBページがノードで各WEBページから貼られているURLが名前そのままにリンクとなります。友人関係もネットワークであるし、電車路線図などもネットワークです。
ネットワークにおいてはハブと呼ばれる多くのリンクを持ったノードがとても大きな影響力を持ちます。インターネットでいえば、YahooやGoogleのようなポータルサイトはまさにハブです。世界中のサイト（ノード）からリンクを貼られています。Yahooにリンクを貼られたサイトは数多くの人に閲覧される可能性を持つことになります。これは大きな影響力です。多くの友人を持った人、都心の路線図でいえば新宿駅や東京駅などを思い浮かべてもハブの影響力がよく分かります。
ネットワークには、
�．螢鵐�の優先選択
�▲優奪肇錙璽�自体の成長
という2つの大きな特徴があります。
�，蓮△△襯痢璽匹�選択するリンク先はランダムに選ばれるのではなく選択的に選ばれるというものです。YahooやGoogleは誰もがリンクしたくなる魅力を持ったノードです。YahooやGoogleがリンク先に選ばれる確率は見知らぬサイトよりも圧倒的に高いことは容易に想像がつきます。これが優先選択という意味です。
�△蓮▲痢璽匹肋錣冒�え続け、その際限はないというものです。インターネットのページ数、友人関係などには際限はなく、増え続けるものです。増え続けるからこそ�，陵ダ菫�択によりハブはさらに強大なハブとなり、影響力を強めていきます。
パレートの法則と呼ばれる80:20の法則もネットワーク理論です。ハブが強大になった結果、全体の80のパイをを20のノードが占めます。
**
小さいころからサッカーをやっていれば必ず監督に「三角形を作りなさい」と言われたことがあると思います。これは、常にパスコースは2つ作りなさいという教えです。
サッカーにおいて、選手をノード、パスコースをリンクとしたとき、選手のポジショニングはまさにネットワークに見立てることができます。しかし、サッカーのネットワークがネットワーク理論と大きく違う点があります。それは上述の�△里茲Δ縫痢璽豹瑤�増えるということがない点です。
ただし、ハブが大きな意味を持っていることは変わりません。パスコースをたくさん持つことはそれだけ相手に選択肢を絞らせないこととなり、こちらの攻撃を優位に進める大きな要因となりえます。
では、ノード数が増えない中で強大なハブを作るにはどうしたらいいのか。
答えは「走る」です。
走ることにより、能動的にハブを強大なハブに作り変えることが可能です。守備においてパスコースを限定させることが大事であることは、すなわち攻撃においてパスコースを増やすことが重要であることを意味します。多く走り、多くのパスコースを確立する。これが走ることの1つの意味です。
ボールを持った人の周りに4人の選手がいることにより、ボール保持者はハブとなっている。
**
走ることにはもう1つネットワークに通じた大きな意味があります。
それはトポロジーという考え方です。トポロジーとはネットワークの構成を決定している形態のことです。
サッカーにおいてハブとその周りのノードの位置関係が常にめまぐるしく変わったら相手は非常に守りにくくなります。相手にしてみれば、限定していたと思っていたパスコースが常に変わり続け、また自分がマークしていた選手もどんどん入れ替わるとしたらいつか守備に綻びが生じてもおかしくありません。
つまり走ることでハブを強大に仕立て上げつつ、トポロジーを動的に変化させ続けることができるのです。そしてこのトポロジーをコントロールすることこそがバランスのコントロールの真髄です。サッカーにおいてバランスとはトポロジーを管理することです。
左サイドに重点が置かれているように見えるが、実はトポロジーは右サイド。この場面で右に展開すれば一気に攻めあがれる。
**
オシムがよく言っている「考えて走る」とは、「ハブとトポロジーを考えて走る」ことだと僕は理解しています。つまり、走ることで強大なハブを作り上げ、トポロジーを動的に変化させるという意味です。また守備においては相手のトポロジーの変化を常に見極める必要があります。その上でバランスを取って試合をコントロールする。
**
サッカーはつくづく難しいスポーツだと感じさせられます。だからこそ魅力的なんですけどね。
今日は、オシム監督になってからよくメディアで騒がれるようになった「走る」ことの意味をネットワーク理論で斬ってみたいと思います。
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「ボールを動かせ。ボールは疲れない。」
これはかつての名選手ヨハン・クライフが言ったとされている格言です。初めて聞いたときは「なるほど」と思いましたがよく考えてみるとクライフ自身が必ずしもこの名言に従っていたわけではありません。クライフ時代(1970年代)のオランダ代表は「トータル・フットボール」という新しい概念をサッカー界にもたらし、攻める人と守る人の区別なく全員で守って全員で攻めるサッカーで世界をリードしました。当時のサッカーといえば攻撃と守備をそれぞれ誰が担当するかの区別がはっきりしていましたので、クライフがもたらしたサッカー感は画期的であったと言われています。
このトータル・フットボールとは、すなわちよく走るサッカーです。決してボールばかり動かしていたわけではありません。
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何事においてもバランスというものが大事だと言うことは誰もが感じていると思います。それはサッカーも同様です。攻撃と守備のバランス、両サイドのバランス、選手配置のバランス。そしてこれらのバランスは試合の中で刻一刻と変化していきます。
相手が攻撃に偏重してきたらそれを感じ取り対処する必要があります。
相手の左サイドが分厚い攻撃をしてきたらこちらは右サイドを分厚くする必要があります。
相手の右サイドが手薄だと思ったらこちらは左サイドから重点的に攻めます。
このバランスをうまくコントロールすることが試合を有利に進める要因となりえるわけです。
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ネットワーク理論においては人や物、場所などをノード、ノード同士をつないでいるものをリンクと呼びます。
インターネットでいえば、各WEBページがノードで各WEBページから貼られているURLが名前そのままにリンクとなります。友人関係もネットワークであるし、電車路線図などもネットワークです。
ネットワークにおいてはハブと呼ばれる多くのリンクを持ったノードがとても大きな影響力を持ちます。インターネットでいえば、YahooやGoogleのようなポータルサイトはまさにハブです。世界中のサイト（ノード）からリンクを貼られています。Yahooにリンクを貼られたサイトは数多くの人に閲覧される可能性を持つことになります。これは大きな影響力です。多くの友人を持った人、都心の路線図でいえば新宿駅や東京駅などを思い浮かべてもハブの影響力がよく分かります。
ネットワークには、
�．螢鵐�の優先選択
�▲優奪肇錙璽�自体の成長
という2つの大きな特徴があります。
�，蓮△△襯痢璽匹�選択するリンク先はランダムに選ばれるのではなく選択的に選ばれるというものです。YahooやGoogleは誰もがリンクしたくなる魅力を持ったノードです。YahooやGoogleがリンク先に選ばれる確率は見知らぬサイトよりも圧倒的に高いことは容易に想像がつきます。これが優先選択という意味です。
�△蓮▲痢璽匹肋錣冒�え続け、その際限はないというものです。インターネットのページ数、友人関係などには際限はなく、増え続けるものです。増え続けるからこそ�，陵ダ菫�択によりハブはさらに強大なハブとなり、影響力を強めていきます。
パレートの法則と呼ばれる80:20の法則もネットワーク理論です。ハブが強大になった結果、全体の80のパイをを20のノードが占めます。
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小さいころからサッカーをやっていれば必ず監督に「三角形を作りなさい」と言われたことがあると思います。これは、常にパスコースは2つ作りなさいという教えです。
サッカーにおいて、選手をノード、パスコースをリンクとしたとき、選手のポジショニングはまさにネットワークに見立てることができます。しかし、サッカーのネットワークがネットワーク理論と大きく違う点があります。それは上述の�△里茲Δ縫痢璽豹瑤�増えるということがない点です。
ただし、ハブが大きな意味を持っていることは変わりません。パスコースをたくさん持つことはそれだけ相手に選択肢を絞らせないこととなり、こちらの攻撃を優位に進める大きな要因となりえます。
では、ノード数が増えない中で強大なハブを作るにはどうしたらいいのか。
答えは「走る」です。
走ることにより、能動的にハブを強大なハブに作り変えることが可能です。守備においてパスコースを限定させることが大事であることは、すなわち攻撃においてパスコースを増やすことが重要であることを意味します。多く走り、多くのパスコースを確立する。これが走ることの1つの意味です。
ボールを持った人の周りに4人の選手がいることにより、ボール保持者はハブとなっている。
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走ることにはもう1つネットワークに通じた大きな意味があります。
それはトポロジーという考え方です。トポロジーとはネットワークの構成を決定している形態のことです。
サッカーにおいてハブとその周りのノードの位置関係が常にめまぐるしく変わったら相手は非常に守りにくくなります。相手にしてみれば、限定していたと思っていたパスコースが常に変わり続け、また自分がマークしていた選手もどんどん入れ替わるとしたらいつか守備に綻びが生じてもおかしくありません。
つまり走ることでハブを強大に仕立て上げつつ、トポロジーを動的に変化させ続けることができるのです。そしてこのトポロジーをコントロールすることこそがバランスのコントロールの真髄です。サッカーにおいてバランスとはトポロジーを管理することです。
左サイドに重点が置かれているように見えるが、実はトポロジーは右サイド。この場面で右に展開すれば一気に攻めあがれる。
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オシムがよく言っている「考えて走る」とは、「ハブとトポロジーを考えて走る」ことだと僕は理解しています。つまり、走ることで強大なハブを作り上げ、トポロジーを動的に変化させるという意味です。また守備においては相手のトポロジーの変化を常に見極める必要があります。その上でバランスを取って試合をコントロールする。
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サッカーはつくづく難しいスポーツだと感じさせられます。だからこそ魅力的なんですけどね。
